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2011年SNS分道?开心网转型实用 人人网坚持娱乐

作者:zdwxadmin 出自:无 加入时间:2012-01-13 点击数: 2963 次  自动滚屏(右键暂停)


     2011年5月4日,人人网在美成功登陆纽交所,融资金额达7.4亿美元,创造了中国互联网企业赴美IPO募

资的新高,也是2011年继当当网和奇虎360之后第三家赴美上市的互联网企业,更是中国社交网络第一股

。人人网的成功IPO,也被拿来与其竞争对手开心网大做比较。

  另一方面,尚未IPO的开心网也开始在资本层面花费颇多精力,前不久拿到了来自于腾讯的战略投资

,据传金额为1亿美元。借助腾讯的产品、用户及广告资源等各方优势,开心网与其产生了明显的互动效

应。

  但时隔半年多后,这两家社交网站比之当初的竞争局势又产生了明显的变化。开心网与人人网这两

家点燃中国版Facebook之争的“冤家”,也开始分道扬镳,出现了战略、地位及发展方向上的“向左走

,向右走”。

  角力开放:分成政策与价值之争

  或许当初开心网CEO程炳皓接受腾讯战略投资的务实之举,让开心网、人人网在资本对决中打了个平

手。尤其是在迅雷、盛大文学、拉手网、凡客等相继取消赴美IPO计划,开心网倒是少了IPO后的些许烦

恼。

  而在资本上的角力之外,人人网与开心网在开放平台上的竞争也越发激烈。人人网在开放平台上起

步较早,2008年即涉足开放平台。数据显示,目前人人网开放平台应用安装量超过8亿次,有超过2000款

应用,插件日独立使用用户数超过500万。

  开心网在开放平台领域发力较晚,但加速却极快。2011年,程炳皓针对国内互联网开放平台的乱象

警告,称“开心网开放并不是最快的,但未来一定是最彻底的。”他表示,开心网开放将循序渐进,从

API组件、帐号连接到社交关系、用户行为数据的开放,将给开发者带来全方位支持和资源帮扶。

  随即,开心网在去年12月大幅提高了开发者比例:针对月收入小于5万的中小开发者,前者开获得全

部收入,开心网不参与任何分成,月收入在5万~10万的开发者,开发者除获得5万元基础收入外,还给

予额外的奖励基金,对于10万~50万的开发者,按6:4比例分成,而且开心网扣除的渠道成本仅为12%。

此外,开心网还将提供大量的免费推广资源。

  而人人网也在去年底宣布针对移动客户端应用调整分成政策。在2012年接入的移动应用可享用让利

一年的优惠政策,但在针对web端的分成政策,在扣除20%的支付渠道成本后,继续延续过去6:4分成的比

例,开发者得六成。

  表面看起来,开心网与人人网在开放平台上竞争激烈,但由于前者为主流白领高端人群,后者白领

与学生群体夹杂,因此对开发者来说,应用类型、收入模式、成长空间及价值存在着诸多差异,尤其是

随着腾讯战略投资开心网后,两家在开放平台、用户资源、应用共享上更具协同效应,腾讯也会为开心

开放平台注入更多的活力。

  战略方向:实用转型与移动社交

  2011年社交网络领域出现了分化,以往业界都在质疑SNS过度依赖游戏收入,但游戏娱乐毕竟不是社

交网络的终点。

  据人人网的财报显示,游戏收入依然占其营收的44%的比例。而相比之下Facebook超过90%的比例来

自于广告。

  2012年中国社交网络将继续深入,开心网与人人网在战略方向上将走向新的岔路口。在过去的一年

时间里,人人网与开心网虽同属SNS模式,但在战略定位和发展方向上开始有了不同侧重。人人网依然加

大游戏领域的开发力度,在产品体验和功能上持续完善,同时也移动社交领域发力。

  而随着美丽说、蘑菇街等购物分享类社区的火热,开心网也宣布从娱乐向实用化社交转型,娱乐将

不再是全部,将通过覆盖购物、旅游、本地生活信息及实用工具等需求,构建社会化电子商务的消费环

境,将SNS与电子商务结合起来。此外,开心网也加大了对移动互联网的倾斜力度,拥抱“SOLOMO”。

  在经历了用户“偷菜”、“争车位”之后的落寞,选择实用化社交的开心网不仅能有效规避游戏周

期所带来的波动,也能显著提高SNS用户的黏性,摆脱了之前靠游戏组件吸引大量用户,但用户稳定性不

高,流失比例大的问题。

 

 


 

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